Strategie im Labor: 5 Mini-Experimente, die du diese Woche starten kannst (#358)
Viele Strategien klingen auf dem Papier überzeugend – im Alltag verändert sich trotzdem wenig. In dieser Folge ...
Wie Ihr Eure Strategie erlebbar macht – und damit Eure Teams ins Handeln bringt (#357)
Strategien wirken erst dann, wenn Teams die Zukunft nicht nur kennen – sondern erleben können. Genau darum ...
Strategie im Alltag verankern: 5 Hebel für Euren Monatsrhythmus (#356)
In dieser Folge geht es darum, wie ihr eure Strategie konsequent im Alltag verankert – ohne dass ...
Warum Strategien im Alltag untergehen – und was Führungskräfte dagegen tun müssen (#354)
Strategien werden entwickelt, präsentiert und als wichtig anerkannt – kommen im Alltag der Teams jedoch häufig nicht ...
Mini‑Canvas: Das einfachste Werkzeug, um Strategie endlich klar zu machen
Es gibt in jeder Organisation diesen Moment, in dem man merkt: Wir reden zwar alle über „die Strategie“ – ...
Die größte Falle in der Strategiekommunikation – Warum eine Story nicht reicht (#350)
Viele Unternehmen setzen bei der Strategiekommunikation auf eine einzige Story – und scheitern. In dieser Folge erfahrt ...
Strategie entwickelt – und dann? 3 Gründe, warum die Umsetzung scheitert (#343)
Rund 70 % aller Strategien scheitern nicht an ihrer Entwicklung, sondern an der Umsetzung. In dieser Folge beleuchtet ...
Strategien umsetzen statt nur zu entwickeln – darauf kommt’s an (#333)
In dieser Folge geht es um ein zentrales Problem vieler Unternehmen: Die Strategieumsetzung. Die meisten Unternehmen investieren ...
Warum Unternehmen bei Veränderungen scheitern, bevor sie überhaupt anfangen (#314)
In dieser Podcast-Folge erklärt Michael Stiller, was Unternehmen häufig daran hindert, ihre Ziele zu erreichen. Im Vergleich ...
Lassen Sie es uns angehen
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Team auf die nächste Ebene bringen. Damit Sie wieder mehr Zeit für die wichtigen Entscheidungen haben.
„Über die letzten Jahre hat uns effektweit immer wieder unterstützt. Egal ob in kleineren Workshopserien oder mehrmonatigen Projekten: die inhaltliche Belastbarkeit der Ergebnisse spricht für sich. Das sieht man vor allem in der Praxis.“
Abteilungsleiter EWV
