OKR: 5 häufige Fehler bei der Implementierung (#291)
Diese Podcast-Folge dreht sich ebenfalls um die Nutzung des OKR-Frameworks zur Strategieumsetzung. Letzte Woche sprachen Michael Stiller ...
Positive Ablehnung – und wie man mit ihr umgeht (#264)
"Hey, ich glaube es wäre viel besser, wenn wir es auf diese Art machen würden." "Da hast ...
Muss denn alles agil sein? (#260)
Die Welt ist schnelllebig geworden. Und unsicher. Irgendwie müssen wir dieser Einschätzung ja begegnen. Am besten mit ...
Wie Ihr in Eurem Unternehmen zu Entscheidungen kommt (#259)
Das kennt jeder: Du versuchst etwas im Unternehmen anzustoßen und irgendwie kommst Du einfach zu einer Entscheidung. ...
Gute Vertriebskennzahlen (#258)
Kennt Ihr sie? Diese Vertriebsreports, die eigentlich nichts sagen? Reine Zahlenwüsten, die zwar pflichtbewusst verteilt und (manchmal ...
Nieder mit der ToDo-Liste (#253)
Sie ist für viele ein Graus: Die 123 Zeilen lange Excel-ToDo-Liste. Sie wird am Anfang eines Meetings ...
Weniger Meetings, mehr Wirkung (#243)
Meetings sind ein fester Bestandteil des Alltags für viele von uns. Sie nehmen nicht nur viel Zeit ...
Da macht sich unser Hirn keinen Kopf – Denkfehler im Management (#239)
Manchmal fragen wir uns: "Wie kann unser Gesprächspartner nur so irregeleitet sein?" Ist es ein Mangel an ...
Warum ihr wirklich keine Benchmarkings braucht (#234)
Viele Unternehmen versuchen, durch Benchmarking ihre Stärken und Schwächen im Vergleich zu Mitbewerbern zu identifizieren. Tatsächlich führen ...
Lassen Sie es uns angehen
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Team auf die nächste Ebene bringen. Damit Sie wieder mehr Zeit für die wichtigen Entscheidungen haben.
„Über die letzten Jahre hat uns effektweit immer wieder unterstützt. Egal ob in kleineren Workshopserien oder mehrmonatigen Projekten: die inhaltliche Belastbarkeit der Ergebnisse spricht für sich. Das sieht man vor allem in der Praxis.“
Abteilungsleiter EWV