Die 6 größten Stolpersteine beim Einführen von OKR (#207)
OKR können ein tolles Instrument zur Steuerung von Unternehmen sein. Doch es gibt viele Stolpersteine. Damit das ...
Können Sie CEO? – Weitblick oder Umsetzungsstärke (#203)
Für wirklich erfolgreiche Führungskräfte ist es notwendig, sowohl umsetzend als auch inspirierend zu handeln. Dies bedeutet, dass ...
Ziele formulieren, die was bewirken (#201)
Nach vier Jahren wagt der Maschinenraum einen Neustart mit leicht veränderten Vorzeichen. Passend zur Kursänderung geht es ...
#199 Verklärt oder erklärt? Strategiekommunikation
Die Strategie ist Erfolgsfaktor und zentraler Bestandteil unternehmerischen Handelns. Aber was passiert, wenn nur die wenigsten Mitarbeiter ...
#183 Der schmale Grat des Entrepreneurs
Unternehmergeist oder Entrepreneurship wird gefordert, wenn es um Wachstum, Innovation und Erfolg geht. Aber was verbirgt sich ...
#182 Nah dran, aber anders – Wachstumsmärkte
Wachstum wird häufig benötigt und noch häufiger gesucht. Klassische Herangehensweisen mit Hilfe der sog. Ansoff-Matrix mit Marktentwicklung, ...
#159 Warum Purpose?
Was so ein TED-Talk alles anrichten kann! In 2009 erläuterte Simon Sinek in einem TED-Talk, das Unternehmen ...
#147 Lauf los – selbstorganisierende Organisation
Selbstorganisierende Organisation hört sich gut an, bedeutet aber auch viel Arbeit. Welche Schritte man gehen muss, wo ...
#146 Hilf Dir selbst – selbstorganisierende Organisation
Spotify macht es vor, Gore auch. Sie überlassen das Unternehmen sich selbst. Zumindest ansatzweise und in der ...
Lassen Sie es uns angehen
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Team auf die nächste Ebene bringen. Damit Sie wieder mehr Zeit für die wichtigen Entscheidungen haben.
„Über die letzten Jahre hat uns effektweit immer wieder unterstützt. Egal ob in kleineren Workshopserien oder mehrmonatigen Projekten: die inhaltliche Belastbarkeit der Ergebnisse spricht für sich. Das sieht man vor allem in der Praxis.“
Abteilungsleiter EWV
