Ist ihr USP wirklich so einzigartig?
Viele Unternehmen behaupten, dass ihre Produkte eine sogenannte „Unique Selling Proposition“ (USP) haben. Ein USP ist ein „echtes“ Alleinstellungsmerkmal eines Produkts. Die Wahrheit ist jedoch, dass ein solches USP nur in den seltensten Fällen tatsächlich ...
Unser Vorgehen in der Vertriebsplanung – Neukundenakquise (#294)
In dieser Podcast-Folge geht es mit der zweiten Folge zur Vertriebsplanung weiter. Nachdem es in der letzten Woche um die Bestandskundenanalyse ging, steht in dieser Folge die Neukundenakquise im Fokus. Michael Stiller erläutert, dass dafür unbedingt eine ...
Unser Vorgehen in der Vertriebsplanung – Bestandskundenanalyse (#293)
Die nächsten beiden Podcast-Folgen beschäftigen sich mit der Vertriebsplanung. In dieser Folge geht es um die Bestandskundenanalyse, in der nächsten Folge um die Neukundenakquise – zwei sehr wichtige Faktoren für die Vertriebsplanung. Michael Stiller beschreibt in dieser ...
Druck im Vertrieb? Typische Fehler zwischen Marketing und Vertrieb vermeiden.
Was bewirken Marketing und Vertrieb idealerweise beim Kunden? Das Marketing verantwortet die ersten Kontaktpunkte mit einem Kunden. Es setzt beim Lernen des Kunden an. Botschaften werden kommuniziert, die idealerweise zu einem späteren Zeitpunkt eine Handlung ...
Effektive Kreativitätstechniken (#292)
In dieser Podcast-Folge geht es um den Einsatz von Kreativitätstechniken. Welche Technik man verwenden sollte, hängt stark von der jeweiligen Aufgabe und Situation ab. Geht es darum, bestimmte Assoziationen zu schaffen, um neue Ideen anzustoßen? Geht es ...
OKR: 5 häufige Fehler bei der Implementierung (#291)
Diese Podcast-Folge dreht sich ebenfalls um die Nutzung des OKR-Frameworks zur Strategieumsetzung. Letzte Woche sprachen Michael Stiller und Marco Alberti über die grundlegende Rolle von OKR in Unternehmen. In dieser Folge beleuchten die beiden die fünf häufigsten ...
Strategieimplementierung: Diese psychologischen Barrieren müssen Sie kennen
Einige Unternehmen stehen derzeit vor großen Transformationen. Die Energiewirtschaft ist ein Paradebeispiel für eine Branche, in der sich viele Unternehmen strategisch neu ausrichten. Energieversorger müssen beispielsweise ihr traditionelles Geschäft grundlegend umstellen. Das über Jahrzehnte profitable ...
OKR: Priorisierung für eine erfolgreiche Strategieumsetzung (#290)
In dieser Podcast-Folge dreht sich alles um Objectives and Key Results (OKR), ein Framework zur Strategieumsetzung in Unternehmen. Michael Stiller begrüßt dazu Marco Alberti, den Gründer von MURAKAMY und Experten für die Nutzung von OKR. Gemeinsam thematisieren ...
Lassen Sie es uns angehen
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Team auf die nächste Ebene bringen. Damit Sie wieder mehr Zeit für die wichtigen Entscheidungen haben.
„Über die letzten Jahre hat uns effektweit immer wieder unterstützt. Egal ob in kleineren Workshopserien oder mehrmonatigen Projekten: die inhaltliche Belastbarkeit der Ergebnisse spricht für sich. Das sieht man vor allem in der Praxis.“
Abteilungsleiter EWV
